序言

有這么一款無(wú)人機(jī)，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率為90%，在全球市場(chǎng)的占有率是70%，在美國(guó)市場(chǎng)的占有率更是接近80%。

我的天哪！八成份額！

這絕對(duì)是超級(jí)無(wú)敵的碾壓性優(yōu)勢(shì)，世界第一的頭銜那是妥妥的！

并且在最近這幾年的電影里，無(wú)論是好萊塢大片還是國(guó)產(chǎn)電影，只要有出現(xiàn)無(wú)人機(jī)的畫面，基本上都是它。

它就是中國(guó)的大疆無(wú)人機(jī)。

那么問(wèn)題來(lái)了：

為什么大疆無(wú)人機(jī)這么厲害?

其背后到底有什么高科技技術(shù)？

大疆無(wú)人機(jī)

大疆創(chuàng)立于2006年，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，從之前的一家只有四個(gè)人的小公司，到現(xiàn)在幾萬(wàn)名員工。

擁有非常豐富的產(chǎn)品線，各種不同款型、不同價(jià)格、不同體積的無(wú)人機(jī)，任你挑選！深受全球100多個(gè)國(guó)家用戶的喜歡。

同時(shí)也是無(wú)人機(jī)研發(fā)制造中的獨(dú)角獸，被稱為是“無(wú)人機(jī)界的蘋果”。

那么，大疆是如何做到的呢？

在很多人的印象里：無(wú)人機(jī)這玩意不就是一個(gè)遙控直升機(jī)，再帶一個(gè)攝像頭，只是比孩子們的玩具高級(jí)了點(diǎn)而已，科技含量能有多高？

好吧，原諒我！原本我也是這么想的！

但是后來(lái)深入研究了下，發(fā)現(xiàn)無(wú)人機(jī)真的是一個(gè)非常復(fù)雜的電子產(chǎn)品，遠(yuǎn)比孩子們玩的遙控飛機(jī)要復(fù)雜得多。

有多復(fù)雜？

我舉其中一個(gè)方面來(lái)說(shuō)吧。

無(wú)人機(jī)在飛行過(guò)程中，肯定需要保持平衡，不能飛著飛著就掉下來(lái)，對(duì)吧？

所以如何能夠讓無(wú)人機(jī)感知自己的姿態(tài)，并自動(dòng)調(diào)節(jié)空中的位置跟狀態(tài)，就成為了非常重要的事情。

而這就需要各種不同的傳感器，跟強(qiáng)大的飛行控制系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作才行。

為了方便起見(jiàn)，后面，飛行控制系統(tǒng)我簡(jiǎn)單說(shuō)成飛控。

你可以把飛控看作就是無(wú)人機(jī)的大腦。

無(wú)人機(jī)的飛行、懸停，姿態(tài)變化等等信息，首先都是由多種傳感器將飛行器本身的姿態(tài)數(shù)據(jù)傳回飛控，再由飛控通過(guò)運(yùn)算和判斷下達(dá)指令，最后再由執(zhí)行機(jī)構(gòu)完成動(dòng)作和飛行姿態(tài)調(diào)整。

就類似于人體的大腦，對(duì)身體各個(gè)部位發(fā)送指令，并且接收各部件傳回的信息，運(yùn)算后發(fā)出新的指令。

飛控被看做無(wú)人機(jī)的核心，也是最有技術(shù)含量的部分，其程序與算法被視作絕對(duì)機(jī)密。

除了飛控以外，無(wú)人機(jī)里面還包括導(dǎo)航系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、測(cè)控鏈路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等，以及無(wú)人機(jī)平臺(tái)搭載的任務(wù)載荷，包括光電、通訊、雷達(dá)、探測(cè)監(jiān)測(cè)、執(zhí)行等各類設(shè)備，比如云臺(tái)和相機(jī)等。

所以你看，一臺(tái)小小的無(wú)人機(jī)，里面的復(fù)雜程度可不是一般人可以想象的。

大疆核心技術(shù)

而大疆的無(wú)人機(jī)之所以厲害，就是因?yàn)樗业臒o(wú)人機(jī)，將上面各種不同專業(yè)的內(nèi)容整合到了一起，而且不但做到了整合，還把每一項(xiàng)都做到了頂尖水平。

就比如飛控系統(tǒng)和云臺(tái)穩(wěn)定系統(tǒng)。而且這里面的飛控系統(tǒng)、機(jī)架、云臺(tái)、攝像頭等零部件全部由其自主研發(fā)，并可以在自家工廠生產(chǎn)完成。

同時(shí)還擁有實(shí)力和規(guī)模都堪稱夢(mèng)之隊(duì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，3000多名工程師，400多項(xiàng)國(guó)際專利。

可以說(shuō)從核心技術(shù)研發(fā)、制造生產(chǎn)所需的零部件等一系列全產(chǎn)業(yè)鏈，都能自給自足，是中國(guó)少數(shù)真正做到以創(chuàng)新引領(lǐng)一整個(gè)產(chǎn)業(yè)的公司。

放眼全球市面上，都沒(méi)有其他公司可以與之對(duì)抗，即使強(qiáng)大的美國(guó)也沒(méi)有一個(gè)能打的。

其中有個(gè)事件是這樣的：

當(dāng)時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)，大疆從2013 年開(kāi)始與美國(guó)無(wú)人機(jī)公司 3D Robotics 展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，憑借著碾壓級(jí)的技術(shù)以及可控的成本，迅速斬殺 3D Robotics，后者被迫退出無(wú)人機(jī)制造行業(yè)，如今更是瀕臨破產(chǎn)。

這是國(guó)產(chǎn)高新技術(shù)企業(yè)首次在美國(guó)本土市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)壟斷。

美國(guó)制裁大疆

既然大疆如此厲害，難道美國(guó)能忍？就沒(méi)有制裁過(guò)它？

當(dāng)然有啦！

曾經(jīng)美國(guó)就以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)為理由封殺過(guò)大疆，要求在美軍范圍內(nèi)禁止使用大疆無(wú)人機(jī)，并卸載大疆一切產(chǎn)品，但是之后卻在貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)間段內(nèi)解除禁令。

為啥呢？

套用《變形記》里王境澤的話就是：我就是不用無(wú)人機(jī)，沒(méi)得用 靠眼睛，也不會(huì)用中國(guó)大疆無(wú)人機(jī)，嗯，真香~

具體有多香？

這么說(shuō)吧，它產(chǎn)品質(zhì)量高，技術(shù)水平過(guò)硬，關(guān)鍵還有出色的性價(jià)比。

比如大疆高端的“御”系列無(wú)人機(jī)，價(jià)格大概在1000~1500美金左右，而相同技術(shù)參數(shù)下，美國(guó)同行的報(bào)價(jià)會(huì)高10到20倍。

如此懸殊的性價(jià)比，你說(shuō)美國(guó)怎么選？

就問(wèn)你香不香？

而且不光美國(guó)買，其他國(guó)家也跟著買。

尤其在中東戰(zhàn)場(chǎng)上，當(dāng)?shù)氐母鞣轿溲b力量菜雞互啄，高科技武器可以說(shuō)非常匱乏，也沒(méi)有現(xiàn)代化作戰(zhàn)體系，所以大規(guī)模使用民用無(wú)人機(jī)參戰(zhàn)就成為了趨勢(shì)。

在無(wú)人機(jī)上拿羽毛球和一個(gè)常見(jiàn)的榴彈，組合一下，就能制成一枚飛行炸彈，威力還很大。

這可不是開(kāi)玩笑的，是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的真事哦！

一架無(wú)人飛機(jī)能偵察，能投彈，價(jià)格還便宜，當(dāng)然受到了當(dāng)?shù)責(zé)崃业臍g迎。

而且無(wú)人機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)還是戰(zhàn)場(chǎng)偵查，它攜帶方便、體積小，速度可控、可懸停。

美軍通常拿它替代自己完成偵察任務(wù)，就算被擊毀了也沒(méi)事，反正也便宜嘛，給每個(gè)士兵配置一個(gè)都行，簡(jiǎn)直不要太劃算哦！

有人會(huì)說(shuō)，大疆無(wú)人機(jī)這么好用，是戰(zhàn)爭(zhēng)神器啊，為啥要賣給美國(guó)人，應(yīng)該禁售，只給中國(guó)軍隊(duì)用。

這里必須強(qiáng)調(diào)一下，不管是美國(guó)還是其他國(guó)家，他們購(gòu)買的都是大疆生產(chǎn)的民用無(wú)人機(jī)，只不過(guò)是消費(fèi)級(jí)的專業(yè)設(shè)備，誰(shuí)知道他們后面會(huì)進(jìn)行各種魔改操作。

估計(jì)大疆創(chuàng)始人無(wú)論如何也想不到，自己當(dāng)初的目標(biāo)是創(chuàng)立一家民用航拍科技的公司，咋就莫名其妙成為了全球知名“軍火商”呢？

感悟

但不管怎么說(shuō)，大疆真的是為數(shù)不多的中國(guó)制造的驕傲??！它的無(wú)人機(jī)是真的很棒！是少有的國(guó)產(chǎn)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放茮](méi)錯(cuò)了！

而這背后更是大疆人才的積累和技術(shù)的沉淀。

要知道科技創(chuàng)新當(dāng)?shù)赖慕裉欤夹g(shù)就是一切，掌握了技術(shù)就掌握了先機(jī)，正是由于大疆有了核心技術(shù)和專利，才能在國(guó)際市場(chǎng)上游刃有余。

而這才是一家科技公司該有的樣子！